Ваша команда работает над важным проектом. Какой подход вы выберете для определения стратегии развития? | Situational Judgment | ADVANCED | |
Я меняю способ объяснения в зависимости от уровня знаний слушателей | Likert Scale | INTERMEDIATE | |
Вам нужно объяснить техническую концепцию команде, которая включает как опытных разработчиков, так и новых маркетологов. Как вы поступите? | Situational Judgment | INTERMEDIATE | |
Какой фактор НАИБОЛЕЕ важен при адаптации стиля коммуникации? | Multiple Choice | FOUNDATIONAL | |
Я хорошо определяю эмоциональное состояние коллег по невербальным сигналам | Likert Scale | INTERMEDIATE | |
Вы замечаете, что коллега, обычно активный и энергичный, сегодня молчалив и избегает контактов. Как вы поступите? | Situational Judgment | INTERMEDIATE | |
Как часто вы используете структурированные методы анализа корневых причин проблем (например, диаграмма Ишикавы, метод 5 Почему)? | Likert Scale | INTERMEDIATE | |
Ваша команда столкнулась с непредвиденной проблемой, которая препятствует выполнению проекта в срок. Как вы подойдете к решению? | Situational Judgment | ADVANCED | |
Какой из следующих шагов является НАИБОЛЕЕ важным при системном анализе проблемы? | Multiple Choice | FOUNDATIONAL | |
Что является ключевым элементом эффективного стратегического видения? | Multiple Choice | INTERMEDIATE |